可变成本包括哪些，变动成本包含哪些( 二 )

固定成本方法与范围：
战略成本管理的基本方法有价值链分析法、竞争对手分析法、战略成本动因分析法等等。

1、价值链分析法
价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业价值链分析是通过对企业活动进行分解，以各种价值活动为基础确定成本与效益，考虑单个活动本身及其相互之间的关系，根据企业的战略目标进行权衡和取舍，从而确定企业的竞争优势。
【可变成本包括哪些，变动成本包含哪些】2、竞争对手分析法

竞争对手分析法是通过分析竞争对手的价值链、优劣势、反应模式、竞争战略、乃至核心竞争能力等各方面的信息与证据，考虑其在竞争中的态势，采用的行动和反应，从而为企业决策的制定和经营活动的开展提供参考依据。
参考资料来源：

固定成本、可变成本包括什么内容? 是对的可变成本只包括生产该产品的原材料、其它消耗和人工等，产量增加时可变成本可以说不发生变化。
摊销的固定成本包括租金、管理人员成本等，产量增加时总额不变，所以摊到每个产品的成本就减少了。
所以总成本将减少。
固定成本，可变成本包括什么内容管理会计中的总成本费用中可变成本包括：直接人工、直接材料和变动性制造费用，因为这些在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。

根据变动成本发生的原因可将变动成本分为两类。一类是技术性变动成本、另一类是酌量性变动成本。
1、技术性变动成本是指单位成本由技术因素决定而总成本随着消耗量的变动而成正比例变动的成本，通常表现为产品的直接物耗成本。
2、酌量性变动成本是指可由企业管理当局决策加以改变的变动成本。

可变成本包括哪些，变动成本包含哪些( 二 )

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